作者:呂珮羽,東吳大學企管系研究所研究生,研究主題為影視音產業、戲劇研發、藝術科技。
有一個晚上,EMBA帥帥的善群學長告訴我們一個寓言故事,被蕭老師改編,結果用來烤我,逼我說出Three Lesson Learned。這又是我被放逐的修煉,每天3LL,吃苦當吃補勒。
蕭師改編的故事是這樣的。有一家「不合理公司」專賣梳子。老闆找來六位銷售員,交給他們一項任務。老闆要這六位銷售員將梳子賣給和尚,而且只準賣給和尚,並在三個月內交出業績。一把梳子造價不貲,要價兩百元新台幣。
聽完老闆交代的任務,大伙一陣驚訝,耳語四起。第一個銷售員馬上發飆,大罵:「賣梳子給禿子,你肯定是個瘋子。」於是掉頭就走人。
第二個銷售員滿臉憂愁的走到寺廟,跪求和尚許久,直喊:「可憐可憐我吧!您若不買梳子我會失業!」和尚勉為其難,只好買了一把梳子。
第三個銷售員也去找和尚,施展三寸不爛之舌說道:「香客風塵僕僕而來,若能在拜神明之前梳洗一下,必能心氣定,求得平安。」和尚聽之有理,於是一口氣買了十把梳子。
第四位銷售員也去找和尚提議:「咱們寺廟維修不易,香火錢不足以支撐大筆整修開銷,不如您就兼賣紀念品以增加收入,必定恩惠風塵僕僕而來的香客。不如我給您七折優惠,您便可藉由販售梳子為寺廟籌得整修經費。」和尚聽完認為此提議也沒什麼風險,就將梳子作為紀念品販售。推出後,大賣一百把梳子。
第五位銷售員來得晚,於是心生一計,與和尚說:「大師您書法不凡,可媲美古之懷素和尚,不如您在梳子上提個字,只送不賣。如此香客必感恩載德,返家時又得平安保佑,所送出梳子的費用我們五五分帳。」和尚大喜,於是提筆在梳子上提了「平安梳」三字,向銷售員進貨一千把梳子。
第六位銷售員神情泰若地來找和尚,毫不因後進之劣勢而擔憂。他邀大師品茗論道,並暢談金剛經之玄妙,論「應無所住而生其心」之奧理。於是他向和尚提議:「今天下之亂,唯心之所不適。大師德養高深、道潛深壑、普渡眾生。不如於梳子上提筆『心』字,並為香客開光加持。香客必慕名而來,拜於席前成為信徒。」
和尚大悅而與第六位銷售員合夥經營慈善「加持大典」(免收費),並將梳子售價提高至一千元。香客口耳相傳,據說以大師之「舒心」梳開光加持者,可常保平安,並時有神蹟。香客由全國各地慕名湧進,加持開光禮大排長龍,梳子在短短一個月間售出一萬把。
我由這個寓言學到什麼呢?
一、靜心而思:
遇到問題,自己要靜下來想想,梳子對於和尚來說究竟能產生何種用途。我們都知道和尚要削髮,因此從梳子本身的用途來看,和尚是不需要使用到的。所以自己要先進行思辯,找出梳子能有的其他可能性。梳子可以給香客,客戶的客戶。
二、近心而思:
我由這個寓言學到什麼呢?
一、靜心而思:
遇到問題,自己要靜下來想想,梳子對於和尚來說究竟能產生何種用途。我們都知道和尚要削髮,因此從梳子本身的用途來看,和尚是不需要使用到的。所以自己要先進行思辯,找出梳子能有的其他可能性。梳子可以給香客,客戶的客戶。
二、近心而思:
最後那位銷售員,並沒有如同前面幾位那樣的開門見山,他反而是以貼近和尚心的方式,藉由親近的相處來漸漸理解作為和尚背後所要帶給大眾的回響。
三、盡心而思:
三、盡心而思:
買賣交易固然有它現實的臭銅味存在,因此銷售員在最後進行銷售時,不但將產品進行包裝,而且還是以討論的方式讓商品與和尚創造出更密切的結合。這也讓銷售的背後有更深遠的意義,包含了加持的無形價值。銷售員以盡心的方式,找出雙方都能產生加值效果的銷售方式,讓這場「開放創新」在符合彼此的期待與現實考量下,圓滿結束。
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