韓國田野報導之七：YG崛起，以師徒關係打造明星【簡竹均】

報導：簡竹均，東吳大學企管系研究所碩二生。感動於藝術所帶來的美，並試著洞悉其心理，研究主題為：表演藝術科技、策展創新、影視音產業。指導老師：歐素華博士，東吳大學商學院企管系助理教授。

YG大樓旁的特色咖啡店，展示YG的作品，是YG練習生常來的地點，
也是粉絲聚集公司門外等明星出現的聚會場所（攝影：簡竹均）

位在首爾流行文化特區的清譚洞YG大樓，
時尚造型之內暗藏著YG的造星計畫（攝影：簡竹均）

2014年8月14日（週四）我們終於獲得YG的允許，進入YG大樓採訪，參訪每一層樓的「造星工廠」。我覺得很幸運，因為據說連哈佛、耶魯、史丹佛想進來拜訪都遭到拒絕。這大概是我碩士研究最精采的一刻吧。此行，我們很榮幸採訪到SM最強勁的對手，也就是YG這家演藝經紀公司。知名的江南大叔PSY、個性女團2NE1、酷帥男團Big Bang、演繼承者們的金宇彬等都是旗下藝人。一位董事與我們透露，YG韓流的養分竟然一部分是來自台灣，以及另一部份來自深深的師徒情誼。以下是我們的採訪摘要。

問：一開始，能否先談一下YG崛起的背景？

答：1980年代間，台灣和香港在亞洲娛樂事業發展相當發達。那時候，我擔任記者，常常到台中，也採訪過梁朝偉，對台灣流行音樂的印像很深，是很先進的。台灣有個偶像明星林志穎當紅時也曾到韓國發展，是我接待的。後來，日本娛樂事業崛起，那時，日本Sony公司併購美國娛樂傳媒哥倫比亞公司，並且在日本推出知名嘻哈搖滾歌手瑪麗亞凱莉，是相當成功的國際娛樂傳播個案。

1990年代，日本想進一步擴大娛樂事業版圖，並且到中國市場發展，但卻遭遇阻撓，因為中國的反日情結高漲。中國市場成為日本娛樂圈難以打開的門戶。在這個時機點，南韓則開始和國際市場接軌。首先是南韓政府和美國與日本建交，慢慢打開國際經貿市場，推升國內經濟發展，南韓國內的GDP開始成長。緊接著，南韓的流行音樂也開始發展起來。三大主要娛樂媒體公司，SM、YG、JYP在這個時候趁勢而起。

問：這前兩家娛樂經紀公司與YG有何不同？

答：這三大娛樂公司的老闆，SM的李秀滿、YG的楊賢時（也譯為梁鉉錫）、JYP的朴鎮英，都是藝人出身。這三位歌手級老闆因為出身（出道）背景差異，也發展出不同類型的公司經營模式。YG的楊賢時是韓國知名團體「徐太志和孩子們」的成員，1996年成立YG，公司名稱正是楊賢時的縮寫（楊君，Yang Goon）。「徐太志和孩子們」的曲風偏向美國搖滾娛樂，至於SM老闆李秀滿則學習美國的流行文化，並且融合日本傑尼斯的團體表演型態，重視偶像團體的唱歌與舞蹈表現。另外還有一家FNC，目前已躍升為四哥，主要推出FTIsland、CNBLUE等美男樂團，老闆韓勝浩本身也是詞曲創作家，曲風深受日本影響，訓練樂團的方式則重視每個成員在樂器演奏上的特殊專長。

問：YG是如何培養藝人實力？

答：YG的風格沿襲「徐太志和孩子們」的組成型態。一開始並沒有成立特定的經紀公司，而是以師徒關係為起點。當越來越多年輕人被「徐太志和孩子們」的音樂創作類型所吸引，就會不斷來找楊賢時與徐太志等人培訓。所以我們就慢慢發展出藝人培訓制度。像2003年出道的「SE7VEN」、2006年出道的「BIGBANG」 都是我們成功推出的團體。

問：業界都傳說YG藝人培育很重視特色？

答：是的。YG主要是以「學長帶學弟」的方式進行，每個藝人都要有自己的能力與特色，培訓的時間可能會比較長，對於個別培訓，我們也會給予指導。例如BIGBANG的隊長D-Dragon（權志勇，中文音譯）13歲就進YG，專長Rap、跳舞、Beatbox、作詞、唱歌，在YG培訓六年後才出道。

其他四位成員也都有音樂演唱和跳舞專長，成員之一T.O.P（崔勝鉉，中文音譯）曾獲得KBS Radio最佳Rap優勝。另一位成員Taeyang（太陽）也是跳舞和Beatbox與作詞高手。Daesung（姜大成）聲音清亮，是團隊成員的開心果；最小的成員V（勝利，李勝玄）也是唱跳俱佳。YG的成員如果沒有一定的實力，不會輕易推出。

問：YG如何應用文化科技？

答：現在韓國每家經紀公司都很重視，不是只有我們。YG在舞台表演上運用科技的應用，早期是借助電影公司的影像技術。90年代則從韓國開始蓬勃發展的資訊技術借東風，將許多創新科技運用在表演舞台上。

近期我們則是和韓國電訊（KT）在知名的首爾東大門鬧區，樂天大樓裡成立K-Live，將3D立體投影技術應用在虛擬實境的演唱會表演現場上。在2013年秋天，我們特別將K-Live放在倫敦博覽會上展出，推廣K-Live的虛擬演唱秀，未來則希望能將虛實整合的科技創意與表演型態，應用在其他場域上。

問：能否談談YG在詞曲創作上的作法？

答：YG習慣採取「in-house」的製作方式，比較少外包。除了跨領域的科技應用外，我們還投資高端的錄音設備器材應用（超過新台幣數千萬元）。我們多將專業的音響與錄音設備整個搬到YG內部裡面，讓歌手能專心創作作品。向我們就有一層樓蓋了一隔大型專業錄音，給作曲家用。另一層樓則裝設很多小間錄音室，有個人用電腦設備，提供給藝人去創作詞曲。

問：YG為何能夠投資如此大手筆？韓國政府有補助嗎？

答：你開玩笑吧，政府怎會補助我們。其實，這些都是我們一點一滴攥來的錢。這些投資與科技應用，也都是規模經濟的效益展現。韓國音樂消費市場看起來大，其實很小，所以我們一開始就著眼全球行銷，投資當然也要以規模回收來看。YG不斷培育練習生，累積創作能量，並持續推出新作品。作品一全球回收，就會讓科技與錄音設備投資的本益比變得划算。然後，我們就持續投資最新的科技與設備。

問：YG會不會擔心其他國家開始掀起韓流的複製風潮？

答：的確，近年來亞洲國家，像是泰國，也開始出現模仿韓國偶像團體的表演型態，連MV風格與詞曲內容都極為相近。這不會影響YG。其實，這是一個相當自然的學習現象。就像早期YG創辦人「徐太志和他的孩子」推出作品後，許多人都會學習模仿徐太志；這兩年則全球瘋狂跳起「江南大叔」的騎馬舞。更早期，韓流形成之前，我們也向美國學習。之後，我們又像日本、台灣與香港學習。這其實不是模仿，而是學習的過程，擋也擋不了。這就是流行音樂的價值，讓全世界的人都想學習模仿。