2015年2月10日 星期二

壹傳媒的創新之一:讓新聞動起來【楊純芳】

作者:楊純芳,國立政治大學商學院,科技管理與智慧財產研究所博士生。研究興趣為媒體創新。本文取材自楊純芳之碩士論文。



由平面到立體


過去,報紙以文字為基底、平面攝影為輔呈現新聞事件。現今由於新聞網站紛紛成立,報社記者不只要會寫報導,更要學會拿攝影機、收音、配音等,在網站上以文字及影音呈現新聞報導。如果碰到突發事件,或是太危險無法拍攝的畫面,報導除了文字描述外,往往會輔以插畫呈現。


例如,1998年的大園空難,記者突然接到飛機失事消息,趕緊前往案發現場報導,後續以插畫搭配文字,向讀者、觀眾解釋飛機失事的原因。又或是2001年9月11日美國五角大廈恐怖攻擊事件,當時許多報社紛紛用圖畫說明恐怖攻擊的過程,讓讀者透過插圖對事件過程一目了然。


報紙用插畫描述事件發生經過,看起來並沒有什麼不妥的地方。但是電視台用插畫可以嗎?這樣的呈現手法,對於講求「畫面」的電視台來說,沒有新聞畫面的新聞根本是不可想像的災難。除非新聞事件本身已經夠具張力,不然這樣的新聞畫面播出來,一定會令人感到尷尬,更不要提讓主播拿著小道具,為解釋事件發生經過而勉強演出的違和場面。


無論如何,每當突發新聞事件發生時,每家媒體都會請既有的美工,又或是請固定配合的外部美工依照新聞事件繪製插畫,解說新聞事件。有些解說圖相當精美,有些則簡陋不已,精美的解說圖想必是花費比較多的時間和金錢來完成。簡陋的圖則礙於時間緊迫性與新聞的即時性,情有可原。可惜的是,這些插圖就有如那些新聞事件只能一次性演出,無法重新再利用。每當有新聞事件需要插畫輔佐、解釋新聞事件時,美工都必須重新繪製解說圖。



新聞娛樂化


壹傳媒動畫公司(Next Media Ltd.,簡稱壹傳媒)卻有創新方法。壹傳媒是一家中文傳媒企業,於1990年成立至今24年的時間,在1999年前以印刷、分色製版及雜誌出版業務為主。2001年時先在台灣發行《壹週刊》,過兩年後2003年在台灣開始發行蘋果日報(Apple Daily)。當時就以全彩印刷、著重圖片與視覺化之圖表、無黨派立場的新聞為特色。


「假如夏娃當初不是咬了禁果一口,世上就沒有罪惡,也沒有是非,當然也不會有新聞。」壹傳媒創辦人黎智英道出《蘋果日報》的命名原因,更反映出《蘋果日報》重視八卦新聞、以頭版或大篇幅報導渲染力的新聞。這樣的做風常引起爭議,卻也吸引讀者、提升閱報率。自2005年開始,《蘋果日報》便直追保持閱報率第一多年的自由時報,更在2006年超越《自由時報》,成為全台閱報率第一的報紙。


黎智英大概覺得以插畫輔助新聞似乎太過單薄且無趣。每當報紙有新聞,沒畫面時,往往用詳盡的文字描述之,讓讀者盡量透過文字了解事件的來龍去脈。但文字的陳述不僅冗長,而且複雜。對一般讀者來說,必須花費一番時間,才能理解新聞內容。


如果真的沒有新聞畫面,不如自己重演一變?但真人重演的新聞,想必一定會遭到民眾撻伐,爭議性太高。因此,黎智英決定引進動畫到報紙。不用靜態的圖畫、不用真人演出,而是用動畫模擬新聞事件發生過程,以動畫代替插畫。即便是過於危險而無法拍攝的新聞畫面,還是已經錯過無法回溯的新聞事件,都可以透過簡短的動畫影片描述。這樣的手法較易讓讀者、觀眾接受,也較容易在短時間內理解新聞事件的發生經過。


因此自2007年開始,黎智英開始大動作在台灣招募動畫人才,並在2009年11月時於《蘋果日報》的網站上,推出新聞界有史以來第一則用動畫製作而成的新聞報導。壹傳媒於2007年由壹傳媒與黎智英合股成立,目前有500名員工,每日生產56則左右的動新聞,平均一部動新聞約為一分鐘。壹傳媒動畫透過三班制讓500名員工24小時無間斷的生產動畫。



動畫五階段


每一則動畫共約24個人投入製作,需要經過六個關卡才能將動畫完成。


第一,從內容中心接單。內容中心負責接手各大新聞媒體的「訂單」,並和客戶討論、溝通,確認劇本,達成共識後腳本製作人會列出該動畫所需的模型元件,將素材清單給3D模型師預做準備。


第二階段,進行報板(story board)。由內容中心的腳本製作人向動畫影片的導演、演員、模型設計師、動畫師、音效與剪接師解釋分鏡腳本草圖。


在10分鐘內結束,進入第三階段-動作擷取(motion capture)。動畫導演與演員開始捕捉動畫人物所需的動作,再將動作透過動作擷取技術套用再動新聞的角色上。


第四階段,3D模型設計組合。在此階段的工作人員以四則動新聞為一輪,由於在報板的階段就已經得知素材清單,所以每三十分鐘就必須完成80個模型。


一般而言,製作全新的人物模型需要花費六週以上的時間,而新場景則需要十周以上的時間。壹傳媒之所以可以快速出產動畫短片,是因為在模型資料庫中已經累積的三萬五千個模組。只要透過關鍵字搜尋,就可將既有模組拿出來做微調,快速產製一則新的動新聞。


第五階段,動畫微調。在這一階段,動畫師需細部調整動畫人物的表情、情緒,以及場景燈光、色調等。第六階段也是最後一個階段,把音效師準備好的音效與動畫結合,在加上字幕,最後經由動畫品管師再次檢測,才算把一部動畫完成。


這個過程相當迅速,一部動畫必須在兩個半小時內完成。比起美國康納脫口秀的動畫部門,僅有一位動畫師,花六個星期才產出一則12秒的動畫,可見壹傳媒動畫公司的生產效率非常驚人。


壹傳媒強調的是快速設計。原本《蘋果日報》只是靜態報紙,將內容數位化後,更進一步向電視頻道拓展,將無法以影音呈現的內容透過動畫來表現。這類動畫內容不只是重建新聞現場,更讓複雜的消息以科普化的方式重現(如風災或恐怖份子等突發性新聞事件)。


壹傳媒不只是找了動畫師三班制輪工,以求時速,在消息呈現上更引進美國專業記者,重新詮釋新聞內容,以便讓西方觀眾也能理解內容中的文化意涵。



連美國人都怕


2010年11月底,壹傳媒透過美國知名的康納(Conan)脫口秀節目一夕爆紅。節目中脫口秀主持人提及壹傳媒,當重大新聞事件發生時,沒有拍攝到或無法拍攝的畫面就會使用動畫做輔助加以描述說明。


對此,兩位脫口秀主持人請一位動畫師花了六個星期的時間,嘗試將生活中爭食優格的事件做成12秒動畫,諷刺壹傳媒是山寨工廠的作風。沒想到這則動畫一播出,壹傳媒居然在48小時內製作長達1分鐘的動畫反擊,諷刺康納的山寨版動畫品質不佳,更戲稱其動畫是出自美國童工血汗工廠,絕對不是出自壹傳媒。


最後,壹傳媒以動畫反諷,要求讓自己的員工和動畫人物在康納的脫口秀亮相,不然就「假扣押」兩位主持人的財產。這則名為「台灣動畫師的反擊」的影片,在網路上廣為流傳,至今仍有人在討論壹傳媒驚人的動畫生產力。


壹傳媒的動畫之所以會獲得國際媒體關注,很重要的一點在於他們引進外國新聞記者。以「國際觀點」詮釋新聞事件,就猶如康納節目中的反擊影片,該影片巧妙的融入西式幽默,如笑稱康納所聘僱的童工是來自夢幻莊園(按:麥可傑克森的私人遊樂園,過去曾被懷疑性侵兒童所擾)引起西方觀眾的注目。


外國記者的進入,讓動畫團隊的觸角能延伸到英語系國家,也使得壹傳媒除了關係企業蘋果日報與2010年成立的壹電視外,更將動畫影片開放給西方主流電視媒體,如路透社、美國有線電視新聞頻道CNN(Cable News Network)、美國政治新聞頻道TPM (Talking Points Memo)、美國CBS新聞頻道、英國BBC新聞頻道,及國內媒體如中天新聞。


他們向壹傳媒下單,購買動畫作為新聞事件的輔助報導。2012年7月,路透社與壹傳媒動畫公司簽約,以每週提供20則動新聞給路透社,肯定動畫的詮釋能力與影響力。壹傳媒更在近年來切入日本與韓國市場,在2012年12月9日於Youtube成立日本專屬動畫新聞頻道TomoNewsJP,成立不到半年的時間,已經累積420則動新聞、3137人訂閱及三百多萬的點閱人氣。


待續~~


沒有留言:

張貼留言