從BTS到K-POP，為何他們的粉絲可以這麼狂？【詹雅棠】

作者：詹雅棠｜政治大學企業管理研究所一年級。研究興趣為韓國粉絲經濟、影視音、組織作為。

就在前幾日， BTS再度以「最受歡迎社交平台歌手獎」被提名者之姿，成為首度入圍全美音樂獎（American Music Awards）的韓國偶像組合。這似乎不出多數粉絲的意料，因為他們早已於今年二度奪下美國告示牌音樂獎（Billboard Music Awards）之中的「最佳社群網站藝人獎」，打破告示牌十二年來的紀錄，更使的南韓總統文在寅發推表揚。除了滿心的驕傲，我也不免再次深陷於BTS為何能較其他K-POP團體，擁有更多如此風光成就的思維之中。

在抽絲剝繭BTS的成功之時，我審視起BTS的粉絲行為，更將目光轉移到了K-POP上。BTS是屬於K-POP中的偶像團體，而我所觀察到的是：BTS粉絲雖然確實擁有部分特殊的粉絲行為，但不可否認的是，大部分卻又是與其他K-POP粉絲一同共有的―但為何只有BTS的粉絲將其拱上了天？

為分析造就如此現象的秘密，以下，我將再以自身經驗與觀點，嘗試帶領大家一探究竟。

K-POP：宛若一場超大型的選秀節目

首先，來談談韓國所獨有的「打歌」文化吧！「打歌」，其實就是宣傳新曲。一個團體或藝人通常會在發佈新專輯後，於韓國五大音樂節目以表演的形式進行宣傳。值得一提的是，K-POP的「打歌活動」更結合了「投票制度」，使得眾多韓團間，儼然形成一股另類的常態性「競賽」。節目每週皆會誕生排行榜冠軍，而計分的方式包含現場投票、歌曲播放次數、專輯銷量等等，各家皆不同。如此現象，我認為，就是促成韓團粉絲對其偶像具有強烈向心力的源頭，甚至比他國的偶像粉絲來的高。

其實不僅打歌節目，韓國更設有諸多音樂獎項引起各團角逐，其中最眾所皆知的，就是MAMA音樂大賞。而這層層的比賽，使的粉絲不僅在陪伴韓團成長的同時，更易激起一股與偶像共享的革命情感。我認為，各團所擁有的粉絲名、應援口號、手幅及手燈等，也都是競爭下的延伸產物。

在粉絲的眼裡，偶像得到第一名不僅僅是包含偶像自身的努力，更存有親自參與的成就感―K-POP就如同一場超大型的選秀節目，每個韓團都擁有自己努力的故事並茁壯成長。當觀眾選擇參與了故事，便又更加的感同身受。

K-POP狂粉：「粉絲情境」功不可沒

但是，韓團的「革命情感」究竟又是如何建立的呢？我們一定要談起的，就是「粉絲情境」這號人物了。粉絲情境，以《狂粉》作者所言，就是「圍繞著『著迷對象』所創造的內容」。舉凡粉絲所創造出的內容，包括儀式、新創詞彙、社群媒體文章、朝聖都屬情境的一環，但其中更強調的是：當一件事物被一群人大量討論時，情境也就油然而生了。情境，也就是我常言的「暈」。

值得一提的是：情境雖然是由粉絲所創，然而好的情境，絕對關鍵仍是來自於著迷對象本身。也就是說，雖然這種「革命情感」的擴散者是粉絲所為，但操縱者卻是經紀公司與藝人，甚至是K-POP本身。「日」才是情境能否擴散得廣與深的決定者。

社群媒體：創造與延展情境的關鍵

社群媒體不僅創造了粉絲情境，它更延展粉絲情境，使得偶像藝人與粉絲之間的連結，能夠比以往更加方便且快速地產生。也可以說，當偶像團體逐夢的酸甜苦辣，本就因為K-POP所營造的「競爭感」而強烈，卻更透過粉絲於社群媒體的活動而越發地擴散，甚至粉絲們能夠不分國籍地團結一心―社群媒體的優點就是能讓使用者平等地接收資訊。

情境，不僅協助韓團「吸粉」，更是「留粉」。當一名「過客」在韓國團體身上得到娛樂的同時，就算少了「轉粉」的契機，卻可能再經情境，更進一步地接收了偶像與粉絲們的歌頌或意念，動容而「轉粉」，最終更自然地想為其奪獎而不自覺地「留粉」。

所以，BTS是如何擁有現今成就的呢？

我認為，這就是為何BTS粉絲群能擁有如此咋舌的團結程度。我們都希望BTS能更上層樓，獲得更多獎。舉例而言，2017年的美國告示牌音樂獎，便是粉絲「死命」投票的結果。BTS在最後是以超過3億的票數―總票數的七成，力壓第二名的小賈斯汀，終使BTS於歐美打開知名度。

BTS之所以能夠如此成功，是因為他們做到了：在基於K-POP成功營造粉絲向心力的同時，更透過妥善使用SNS傳遞訊息，與粉絲協力建造出更加強大的情境，也就是「超越K-POP下的BTS情境」。

但是，BTS的粉絲行為又是如何呢？他們的SNS秘密又是什麼呢？我將在之後為各位進一步說明。