第55屆金馬獎，這個兩岸三地、一年一度的偉大典禮，於國父紀念館盛大展演。這次有幸成為補位志工大隊的負責人之一，而比起在上次的金曲獎，作為一枚「聽話的小螺絲」，取而代之的是壓於膀上的責任。由衷感謝老思給予我這次機會，以及合作無間的大夥伴詩堯，當然還有中途幫助我們的朋友們，與一同參與這場盛事的每個補位志工。除了感謝，似乎還是只有感謝。
解讀，補位之事
當初剛接到這項任務時，老思給了個明確的提示：學習如何服務他人。不過，究竟統籌者與服務又有何關聯呢？老思的這番話，倒讓我想起了過去曾讀過的「僕人式領導」―領導者首重的，是滿足追隨者的需求。雖然管理者不一定是領導者，但是很多情況下，兩者是合而為一的。而我想，這次的補位大隊也可說是如此。
我認為老思所謂的「服務他人」，就是在協助志工們了解其任務之外，亦協助解決他們的困難或需求。舉例而言，當志工們在補位相關事務上，有所不明白時，換個角度而言，也就是一種屬於他們的「困難」或「需求」。因此該如何回應，又該做到幾分，是我們要去思量的。我認為，這並非是直觀思維下―「統籌者就是給予指令」所能完整說明的。
權衡，「控制」與「自由」
也因此基於上述的想法，我時常游走於「控制」與「自由」之間。所謂控制與自由，便是「志工們能自主決定」的程度。我們時常在思考，給予志工們的彈性應該要有多少；他們有哪些是必須做到的；我們給予的協助要做到什麼樣的程度，而這些的大小規則與原則，在詩堯與我一言一語的討論下，逐漸浮出。
有趣的是，在基於我倆性格與價值觀的不同下，看待同件事的想法還真所差異，在沒有更好辦法的情況下，有時便只好選擇了「就這麼試試看吧」。儘管如此，當現場來臨時，我仍不免提心吊膽了一番，但幸運與感恩的是，任務依舊以圓滿二字，劃下了句點。
交代，是對自己
當身份換了，感受也就不同。當日坐於台下的我，比起上次的滿心期待，心裡頭滿溢的卻是「一個都不能少」的情緒。但後來想想，學習享受當下，或許就是與壓力和平共處的第一步吧？
令我訝異的是，整場金馬頒獎典禮之中，印象最為深刻的，不只是近在咫尺的明星，更是某位得獎者所言的：「能夠得到觀眾的微笑，是最大的幸福。」台前台後，眾志成城的努力，是造就一場完整演出的緣由。不論我們身份為何，是導演；是編劇；是演員；是主持人；是幕後的工作人員，我想，「向自己，而不是向別人交待」，大概就是做好一件事的共有原則吧？
「向自己，而不是向別人交待」，大概就是做好一件事的共有原則---喜歡你的這一句
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