六本木新城：文化資源的多維共生【王佳瀅】

 

作者：王佳瀅｜國立政治大學科技管理與智慧財產研究所科管組博士研究生。
研究興趣：科技管理、地方創生、文化興業（cultural entrepreneurship）

 

1986年，森大廈株式會社開始參與六本木地區的大規模都市更新計劃，計劃啟動到開幕用17年，開幕後又經過 21年，至今共經歷38年的歲月。六本木新城作為東京的綜合性都市地標，讓我們看見文化資源重塑區域價值的具體成效。這片多功能區域以豐富的文化內涵和高度設計感，吸引世界的目光。從歷史傳承到現代創新，區域內的每個核心地點都表現出個性、擁有獨特故事。像是理想主義化為現實的先鋒部隊一般，讓人們看見當文化、經濟與人文和諧共生時，會是什麼模樣。

從六棵樹到新城區發展

六本木這個名字源自江戶時代的一段傳說，據說當時有六個帶「木」字的家族居住於此，分別是「松」、「杉」、「梅」、「桐」、「樫」和「榎」，他們在村落中心種下六棵參天大樹，象徵家族的和睦與共生。隨著時代變遷，六棵樹消失，但這段故事仍深深根植於地方記憶中，成為六本木這片土地的底蘊。

在六本木新城的規劃中，這段傳說被融入毛利庭園的設計裡。庭園內的樹木呼應六棵樹的意象，讓這座現代化都市空間傳承柔美綠意與文化深度。毛利庭園還舉辦各類文化活動，如茶會與音樂會，使這段歷史與現代生活交融，地方記憶與國際化吸引力也得以共存。六本木的傳說啟發六本木新城的文化資源策略，將歷史記憶轉化為現代都市的核心文化語言，並且在現代化的服務上開始積極展開作為。

多元呈現：場景交錯，功能分工

六本木新城內的文化資源以多樣性和高整合性為特色，形成功能齊備、內涵豐富的文化網絡。森大廈是六本木新城的核心建築，頂層的森美術館以當代藝術展覽為主要內容，吸引來自世界各地的訪客。展覽如草間彌生的經典波點作品，或以未來為主題的前瞻性策展，都提升區域的文化吸引力，支持著六本木新城成東京文化與創新的代名詞。

朝日電視台總部大樓的開放空間，則在傳遞媒體文化的公共價值。他們定期舉辦公眾參觀與互動活動，將企業內部的媒體製作流程透明化，增強與民眾的連結性，文化資源在這樣的設計下成為社會溝通橋樑的角色。

六本木新城住宅大廈則代表居住空間中的文化資源彙聚。該地點配置高端設施，如私人庭院與健身中心，讓居住者不只享受到高品質的生活條件，也同時能參與到區域內豐富的文化氛圍，形成專屬於住戶的高端文化社群。

東京君悅酒店為促進國際交流的高端定位，是區域內的重點形象要素。每年的國際會議和高端宴會活動，促進文化交流，並引領六本木新城能夠與全球進行文化互動。

結合娛樂文化的任務，則交付給TOHO影城六本木新城。該影城不只是放映電影的場域，還是舉辦東京國際電影節的重要場地，影迷在此能欣賞到國內外最新影片，並參與放映後的文化討論，提升影城作為文化對話平臺的地位。

動態運用：從場域到社會價值鏈

區域內有一座作為多功能開放空間的露天廣場，讓六本木新城在文化資源策略上能夠擁有高適應性與動態性。從音樂會到藝術表演，像是夏日爵士之夜等活動，不只吸引大量觀眾，更透過多感官的文化體驗提升區域內的文化價值，並進一步創造社會互動與經濟效益的雙重價值。

說到舉辦活動，就必須提到欅坂區的冬季燈光秀。當LED燈點亮欅木大道時，區域內的節日氛圍不只提高當地商業設施的客流量，也為居民和遊客創造一種共通的文化記憶。這種記憶是會越陳越香的，逐步加深六本木新城作為文化地標的形象。

另外還有西側步道結合時尚文化，呈現林立的高端零售品牌，經常性舉辦品牌的設計活動。山坡區則以藝術畫廊與設計商店強化區域的藝術定位，他們引入藝術家駐地計劃，讓這邊成為藝術愛好者的秘密花園。區域內的畫廊與設計商店，每一間都像是一件藝術品。以駐地計劃作為契機，該區得以成為國內外藝術創作者交流場域，增強六本木新城作為創意產業核心的功能，並且訪客還可以親自與創作者交流，感受到藝術創作的魅力與挑戰。

作為標誌之一的北塔樓，觀光客可能相對陌生。但此處的企業辦公功能為區域經濟注入穩定支持，吸引多家高技術企業進駐，成為東京企業選點的大熱門。特別是吸引資訊科技（IT）相關企業入駐，甚至還帶動流行用語：「Hills族」（ヒルズ族）。一開始Hills族只是代稱在六本木從事IT相關工作的上班族，後來勢不可擋，使六本木的上班族無論有沒有從事IT產業，都被稱為Hills族，奠定區域內的科技印象。

地鐵帽/好萊塢廣場與北塔樓相似，存在重要的功能特性。此處透過結合交通便利性與零售功能，延長遊客的停留時間，提升區域的整體活力。從地鐵站直通的設計讓通勤者可以輕鬆抵達，而廣場內多樣化的餐飲與商店，使遊客停留的時間更久一些，都對加強區域整體商業價值做出貢獻。

小結：有形與無形的雙重效益

六本木新城的文化資源策略呈現縝密規劃與創新思維。空間策略上，整合文化、商業與居住功能，文化敘事策略上則透過公共藝術，如Maman雕塑，加深區域內涵，為六本木新城的文化價值提供象徵性支持。活動策劃上採取持續更新策略，例如欅坂區的燈光秀活動，每年都會有不同的主題，不只吸引大量的國際遊客，也提升區域品牌的國際知名度。

根據統計，六本木新城每年吸引數百萬名遊客，商業設施年營業額超過500億日圓。上述策略帶來的效益不只表現在經濟層面上，還在區域的品牌塑造和文化影響力上。正是如此，六本木新城已然不能用物理空間的界限來定義其區域影響力，正因為當中存在複雜類型又多層次的文化內涵，才得以作為東京連結全球文化與本地生活的橋樑。

綜合上述，六本木新城案例讓我們看見文化資源對於區域發展的策略內涵及關鍵影響。從毛利庭園的季節活動，到森大廈的當代藝術，再到欅坂區的燈光盛宴，每個例子都表現出透過創意實踐，將文化資源轉化為區域價值與經濟效益的作為。

在未來，如何因應現代迭代快速的技術與文化創意展現創意，拓展文化資源的價值潛力，將是繼續保持競爭力的關鍵。作為東京區域發展的典範，六本木新城向全球呈現文化資源永續運用的新可能性，值得我們繼續追蹤他的實務與學習。

文化經濟觀點：文化資源加值價值

若從融合文化經濟與創意產業的角度來看，能在六本木新城的實務上獲得很豐富的啟發(Rindova, Dalpiaz, and Ravasi, 2011)。接下來的分析將從文化經濟觀點角度，探索六本木新城如何提升文化與經濟價值，分作三點說明。

第一，文化資源的多樣性與整合性：區域內呈現創意價值鏈。六本木新城整合多元文化資源，包括當代藝術展覽、公共藝術、商業零售和高端生活空間，形成完整的文化經濟價值鏈。森大廈的森美術館是此價值鏈的核心，透過舉辦國際級展覽，如草間彌生的波點藝術或前瞻未來展，吸引國內外訪客。展覽提供藝術愛好者精神享受，也帶動周邊商業設施的消費，讓人看見他們如何透過堆疊文化吸引力，延長價值鏈。

森美術館的展覽，例如一次的主題「未來之謎」，就是結合藝術與科技元素，吸引大量關注，增強六本木新城的文化地位。同時，森大廈內的觀景台為遊客提供城市全景體驗，增加文化經濟價值的附加效益。

第二，活動策劃的靈活性與品牌化：文化消費驅動經濟效益。六本木新城的文化活動表現出靈活的活動策劃能力和高度品牌化的特點，例如欅坂區的冬季燈光秀活動。每年冬季，欅木大道以數十萬顆LED燈打造如夢似幻的燈光盛宴，吸引數百萬遊客，為周邊商業設施帶來明顯的收益增長，證明文化活動對經濟效益的直接貢獻。同時，燈光秀也強化城市品牌記憶，是文化資源品牌化很好的例子。

第三，強化創意產業核心功能：產業與社區共榮發展。六本木新城憑藉深度支持創意產業，緊密結合文化資源與創意產業發展。例如山坡區的藝術畫廊和設計商店，透過藝術家駐地計劃吸引國內外創作者參與，即是打造出一個創意產業交流的核心場域。北塔樓的辦公功能則進一步吸引高技術企業，形成文化與科技共生的區域特色。

山坡區的藝術家駐地計劃讓創作者能夠有機會呈現作品，與觀眾互動，同時也推動當地藝術市場發展，提升區域文化氛圍。另一方面，北塔樓內的高技術企業如雅虎與樂天，為六本木新城注入穩定的經濟活力，呈現領域不同的異質性專業能夠共存的區域，也展現創意產業與企業經濟的聯動效應。

透過上述分析可以看出，六本木新城在文化經濟與創意產業視角下，表現出整合多樣性資源、活動品牌化以及強化創意產業核心的作為，達到提升區域價值，創造顯著的經濟與文化效益的成績。

文化符號觀點：文化資源構建新價值

接下來我們可以換一個視角，看看六本木新城成功的背後，其實隱藏著對文化符號與象徵的巧用(Zott and Huy, 2007)。文化符號不只傳遞深層次的情感與價值觀，也將六本木新城推向東京文化地標的高峰。接下來的分析將聚焦符號觀點，探討它們如何成功構建文化與經濟的多重價值。

第一，森大廈：權力與創意的雙重象徵。森大廈不只是六本木新城的建築核心，也是文化資源符號化運用很好的例子。作為六本木新城內最高的建築，它象徵區域的經濟實力與創意高度。森美術館位於頂層，成為結合藝術與都會的標誌。美術館多展出全球當代藝術，還透過結合高空觀景台，將東京的城市景觀納入文化體驗之中。

例如森美術館曾舉辦過「星際探索：宇宙與藝術」展覽，結合藝術與科學，探索人類對宇宙的想像與創造力。展覽中的亮點包括國際知名藝術家的大型裝置，以及來自NASA的真實數據影像，讓觀眾在享受藝術的同時，能深入了解科學知識。該展覽吸引大量對科學與藝術有興趣的訪客，促進六本木新城作為跨領域文化對話平臺的形象。

第二，Maman雕塑：生命與創造力的隱喻。位於六本木新城露天廣場的Maman雕塑，由法國藝術家Louise Bourgeois創作，以巨大的蜘蛛形象成為區域內最具標誌性的公共藝術之一。蜘蛛作為一種既脆弱又強韌的生命體，象徵著生命力量與創造力。該雕塑成為六本木新城吸引遊客的重要符號，同時也賦予廣場公共空間更深層次的文化意涵。

Maman雕塑的存在吸引無數遊客拍照留念，經常成為藝術活動的背景。特別是在東京國際藝術節期間，Maman與其他裝置藝術共同構成開放式的文化場域，強化六本木新城作為藝術與創造力象徵的形象。

第三，欅坂燈光秀：共享記憶與節慶象徵。欅坂區的冬季燈光秀是結合城市節慶氛圍與文化符號的代表案例。每年冬季，欅木大道被數十萬顆LED燈點綴，營造出如夢似幻的氛圍。燈光秀象徵城市生活的溫暖與希望，為居民與遊客提供一種共享記憶的文化體驗。欅坂燈光秀不只具有視覺吸引力，還透過象徵意涵（如節日、團聚與浪漫）讓參與者建立起與六本木新城的情感聯繫，進一步加強區域品牌。

從符號與象徵視角出發，六本木新城透過核心建築、公共藝術和季節活動等文化資源的符號化運用，成功地塑造權力、創造力與共享記憶的形象。符號不只賦予空間深刻的文化意涵，還有效提升區域文化影響力與吸引力，成為六本木新城文化資源管理的一大成功策略。

洞見：文化蛻變觀點

六本木新城的表現，並非單純能就文化經濟或文化符號的視角完整解讀。文化資源在六本木新城既作為經濟價值的驅動力，也承載深層次的象徵意涵。據此，我們能嘗試同時考慮兩個觀點，以互惠共生的蛻變特性分析，很可能在看待類似文化生活圈型態的區域發展時，能成為一個相對完整的分析視角。有關文化蛻變觀點，在文化資源策略的實踐內涵上初步看來有三：第一，共生性。多樣化的文化資源透過經濟與象徵價值的共生關係，為六本木新城奠定功能與內涵兼具的文化基石。六本木新城的文化資源多樣性不只滿足經濟效益的需求，還賦予區域深刻的文化象徵意涵。例如，森大廈的森美術館以國際級展覽吸引廣泛的遊客，直接帶動消費增長；同時，高空展館的形式象徵高度結合創意與都會感，提升區域的品牌形象。換言之，文化經濟與符號價值在此實現雙向驅動。第二，進化性。文化活動的進化性策劃，讓六本木新城在經濟與文化層面不斷適應與升級，實現可持續的價值成長。區域內的文化活動策劃表現出對短期效益與長期價值的進化能力。例如，欅坂區的冬季燈光秀活動不只透過節慶吸引數百萬遊客，帶動當期商業增長，還透過燈光與記憶的象徵意涵強化區域品牌形象，成為城市文化的一部分。這種動態適應機制確保六本木新城能持續創造並延伸價值。第三，高維系統性。透過高維度的系統整合，六本木新城成功塑造文化與產業共振的立體空間，實現多方價值的同步增長。六本木新城深層次地融合文化資源與創意產業，形成文化、科技與經濟共生的高維系統。例如，山坡區的藝術家駐地計劃推動當地藝術市場的活力之外，還為區域文化注入符號化的創造深度；而北塔樓吸引的高技術企業則進一步將經濟效益轉化為文化共鳴，表現出多層價值鏈結的可能性。

參考文獻

Rindova, V., Dalpiaz, E., and Ravasi, D. 2011. A cultural quest: A study of organizational use of new cultural resources in strategy formation. Organization Science, 22(2), 413-431. 

Zott, C., and Huy, Q. N. 2007. How entrepreneurs use symbolic management to acquire resources [Article]. Administrative Science Quarterly, 52(1), 70-105.