作者:易倢|政治大學科技管理與智慧財產研究所 113屆科管組研究生。
研究興趣:數位金融、服務創新
在孟加拉鄉間的樹蔭下,一群婦女正在進行看似平常卻意義非凡的聚會。這不是傳統的茶敘,而是格萊珉銀行(Grameen Bank)的微型貸款小組會議。自1970年代以來,這樣的場景在全球掀起一場靜默的金融革命。穆罕默德·尤努斯(Muhammed Yunus)的一個簡單疑問:「為什麼銀行不能借錢給窮人?」這個問題挑戰傳統金融體系的運作邏輯,並為普惠金融開啟全新格局(Del Sarto et al., 2023)。
當信任成為新貨幣:顛覆傳統銀行的思維
傳統金融體系依賴抵押品作為貸款依據,沒有房產的窮人注定被拒於門外。然而,尤努斯卻在這個看似鐵則的邏輯中發現突破點:社會信任可以取代實體抵押。格萊珉銀行創造群體貸款模式,讓5人組成互助小組,共同承擔貸款責任。這種模式不僅帶來高達99.26%的還款率,也證明「沒有抵押品」並不等於「沒有信用」。
此外,格萊珉銀行每週的小組會議並不僅止於簡單的還款。在這裡,婦女可以交流經營心得、分享市場資訊,甚至共同開發新產品。一位借款人可能在會議上學會如何改良編織技術,另一位則獲得拓展銷售管道的靈感。這種經驗交流的過程,創造出比實體抵押品更有價值的無形資產——人際關係和技能提升。
經濟自主以賦權:微型貸款重寫女性命運
格萊珉銀行最大的突破之一,在於成為性別平等的推動力量。尤努斯起初設計小額貸款計畫時,並未預料到這項金融創新會在社會上產生如此深遠的影響。如今,該行97%的客戶為女性,在這個驚人的數字背後,反映一場社會變革。
婦女在獲得經濟資源後,傾向於更謹慎地管理資金,並且會從家庭整體福祉的角度做出決策。她們會優先將收入投資於子女教育、家庭健康以及生活品質的改善,創造更深遠的社會效益。這種資金管理方式不僅改善家庭的生活條件,更為下一代創造更好的發展機會。
在傳統的孟加拉社會中,女性往往被視為家庭的附屬角色,缺乏經濟自主權。然而,當女兒親眼看到母親成功經營事業、在家庭中參與重大決策,並在社區中贏得尊重時,也讓她們對於未來產生更大的想像空間。這場由小額貸款引發的觀念轉變,逐漸演變成改變性別權力結構的溫和革命,重塑女性在社會中的地位。
證券投資的普惠金融思維
普惠金融的核心在於打破門檻,讓金融服務不再只是少數人的遊戲。以玉山證券為例,若要落實這一理念,開發E-Trader投資App應從降低投資門檻、建立社群信任機制、強化財務教育三個方向著手,讓低收入族群也能放心踏入投資市場。
第一,降低門檻,讓投資變得輕鬆可行。傳統證券市場對資金有限的人來說,往往是道難以跨越的高牆。E-Trader 可以導入零碎投資機制,讓用戶以小額資金購入單股ETF或基金,不必湊足整張股票資金才能參與市場。此外,結合智能投顧,透過個人風險評估推薦合適的投資組合,讓新手也能放心入場,不再被專業術語和市場波動嚇退。
第二,打造社群信任機制,讓投資不再是孤軍奮戰。格萊珉銀行的成功在於「信任取代抵押」,證券市場同樣可以從中借鏡。E-Trader 可設計投資共學小組,用戶可根據興趣、風險承受度組成社群,彼此交流投資心得,甚至嘗試小額共同投資,分散風險。這不只是交易平台,更是學習與支持系統,讓投資變得不再孤單,信心也能隨著經驗逐步累積。
第三,財務教育為根本,讓投資變成「能力」,而非「運氣」。許多低收入者對投資敬而遠之,關鍵在於資訊不對等。E-Trader 應內建分級式理財課程與模擬交易機制,讓用戶能在無風險環境下先行學習,建立正確的財務觀念。與其讓人跌跌撞撞學投資,不如從源頭賦能,讓每個人都能穩健起步。
普惠金融的精神不只是「讓更多人進場」,而是確保每個參與者都有機會成功。如果玉山證券能善用科技與社群機制,E-Trader就不只是個交易平台,更是一座連結財富與公平的橋樑,真正讓投資機會向下扎根。
結語:普惠金融的未來
隨著科技的迅速發展,現代金融產業正面臨全新挑戰。數位平台雖然能快速觸及更多人群,卻往往忽視格萊珉銀行強調的社會連結與信任建立。如今,一些金融公司也開始嘗試將社群元素融入平台設計,透過建立社群網路探索更多可能性。普惠金融的未來,在於技術與人性的融合。若能善用數位工具降低門檻、強化社群連結、深化財務教育,投資將不再是少數人的權利,而是全民皆可參與的機會。正如尤努斯所言:「信任是一種更強大的貨幣,比黃金更可靠。」 當金融服務建立在信任與共享之上,資本流動才能帶來真正的公平,讓每個人都有機會改變自己的未來。
格萊珉銀行的經驗告訴我們,金融創新的核心並非在於複雜的科技,而在於人性化的設計及社會價值的實踐。普惠金融的本質不僅是金融服務惠及更多「普通人」,而是以金融服務創造更公平的社會。
參考文獻
Del Sarto, N., Bocchialini, E., Gai, L., & Ielasi, F. 2023. Microfinance, microcredit, and women’s empowerment: An exploration of the Grameen Bank experience for social inclusion. Journal of Accounting and Finance, 23(5): 117-127.
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