作者:楊純芳,國立政治大學科技管理研究所博士研究員。專注於新媒體、開放創新、設計思考。
「他們並沒有如壹傳媒般的渴求數位媒體。」曾在香港南華早報任職七年,擔任多媒體編輯的麥可‧羅根(Michael Logan),現為壹傳媒動畫公司的內容發展總監。
面對如今只求急就章的傳統媒體,以外購節目取代自製節目,以消費性獨家新聞取代調查性新聞,以轉戰新聞網站將報紙、電視新聞搬上網,進軍數位媒體,以販售新聞網站之廣告版面彌補實體報紙廣告主的流失,又甚至是以創立全新事業以救援傳統新聞媒體事業之虧損。這些種種作為,都說明著一件事-傳統媒體急了,數位媒體是傳統媒體必須面對,且必須進入的領域。但怎麼樣才能創新商業模式,使傳統媒體由虧轉盈,更與舊有新聞媒體資源產生綜效,這便是大家都在探索的議題。
策展、電子商務、演藝經紀等新事業是近幾年來台灣許多傳統新聞媒體的獲利方向,為何這些新聞媒體對於新聞數位媒體的投入,就僅止於新聞網站、新聞App?或許,就如羅根所言,傳統媒體對數位媒體的投入相當有限,面對摸不著頭緒、找不到明顯獲利模式的數位媒體,與其花錢買經驗,還不如做些商業模式已成熟,且一定會賺錢的生意。
在各家媒體皆在找尋新的獲利來源之時,壹傳媒悄悄地於2007年在台成壹傳媒動畫公司(簡稱壹動畫),招募記者、編輯、動畫師等製作動畫,並於兩年後,2009年在蘋果新聞網推出震驚全球新聞媒體界的首則動畫新聞[1],以動畫還原老虎伍玆車禍現場,讓全球觀眾了解世界第一高爾夫球手的車禍如何發生。
壹動畫用7年的時間,扭轉媒體人口中的不可能,以動畫在新聞媒體界闖出一片天。他們不僅流行於港、台市場,更獲得歐美日等國際主流媒體的讚譽,把一般需要一兩個月製作時間的動畫短片,不需3個小時便能將一則要價6500美元,90秒左右的新聞動畫完成。
以下,我將分析壹傳媒動畫公司在內容、科技與商業模式上的創新,讓我們來一窺黎智英即便要出售台灣壹傳媒,也要將壹動畫納為己有的原因。
內容創新:記者成為福爾摩斯
壹動畫透過動畫,強化記者還原新聞現場的能力,讓記者們盡可能的從不同來源調查事件發生的原因與過程,並將新聞事件轉化為文字劇本。新聞事件的調查與蒐證過程,就如同偵探福爾摩斯辦案,將事件抽絲剝繭,重建所有案發經過,將文字腳本透過與分鏡師合作,把新聞劇本變成一格一格的分鏡腳本,提供給動畫師製作出模擬動畫,並在三小時以內將動畫新聞完成。
和一般的記者相比,壹傳媒動畫公司的記者不再只是快速採訪、趕新聞稿、發稿,而是加重了「調查」的工作。經過記者調查、理解、詮釋後的新聞,讓讀者看完新聞後,不再是:「喔,我知道了。」而是:「原來是這樣!」壹動畫融合新舊媒體資源,創新新聞內容產製方式,讓記者成為動畫新聞故事的主要推動者(key driver),透過「劇本」詮釋新聞事件,更突破新聞報導一貫使用的文體(genre),讓讀者更容易、更快速的透過動畫理解新聞事件。
科技創新:創新技術造就文化科技
壹動畫的研發中心,是促成動畫快速完成的推手,更是建構決定性競爭優勢的核心單位。其實驗室中的研發人員專注於影像科技的創新,與動畫製作流程的改善。面近年來也成立動畫部門的CNN、CBS與ABC等主流媒體,壹動畫研發中心的成立,為的就是在越發激烈的動畫新聞市場中,以更好的品質、更快的產製速度站穩領先者的位置。
以特效動畫技術Light Stage為例,壹傳媒動畫公司為能打造逼真人臉模型,引進此技術,將原本需要花費數週時間建構人臉模型的技術,進化為只需兩小時便可完成的逼真高品質的人臉模型。壹動畫巧妙的將科技創新與內容之創新結合在一起,使動畫新聞被快速的產製,用劇本、動畫型塑新聞議題,使新聞跳出語言與地理位置的隔閡,無遠弗屆地將新聞議題傳播至全球。
商業模式創新:全球媒體的動畫中央廚房
起初壹傳媒動畫公司只為港、台蘋果日報製作動新聞,不到一年的時間,其新聞傳播的效果就受到國際媒體的關注。也因此,漸漸開始有了其他媒體的新聞動畫業務,像是CNN、Reuters、Univision、美國Yahoo News等,更從新聞媒體跨入娛樂媒體,如HBO、FOX Sports 1等,甚至在台灣、香港、和日本等地發展出原創動畫的業務。針對不同類型的客戶,壹動畫發展出複合式商業模式,從合約模式、原創授權模式,到最原始的廣告收費模式。
雖然前導廣告(pre roll)仍是壹動畫目前最大的獲利來源,但其合約模式,以單則動畫為單位販售,又或是以月為單位收費的方式,業務量持續擴張,更透過與Reuters的合作,將動畫新聞滲透至全球數十的國家,包括土耳其、馬來西亞、愛爾蘭、泰國、越南等,其對新聞議題的詮釋與影響力儼然已凌駕於通訊社之上。
以往我們所理解的新聞媒體獲利來源不離廣告收費,畢竟新聞很難賣錢,但壹動畫卻做到了「不賣新聞,賣動新聞」的不可能任務。而且一則以高達6500美元的售價(相當於19萬5千元台幣),販售給同業-其他新聞媒體,與其他新聞媒體建立起微妙的亦敵亦友關係,更將這些媒體平台化為另類載體,以媒體傳媒體的「傳媒」方式,將動新聞擴散至全球。壹動畫創新傳統媒體的獲利模式,把終端載體轉向主流媒體平台,更把「消費者」從讀者轉向媒體同業。
而近一年多來壹動畫大力投資的原創動畫,目前全公司有一半的動畫師投入原創動畫業務。雖然其原創動畫處於剛起步階段,面對龐大的中國動畫市場,以及3D動畫愈趨重要的情勢,不難理解壹動畫為何會從新聞動畫跨入原創動畫產業。「原創動畫講求的是創意,而不是速度。」羅根先生說道。究竟進入原創動畫領域的壹動畫是否還保有競爭優勢,這便是另一個話題了。
備註
[1] 2009年11月29日老虎伍玆車禍事件動新聞。https://www.youtube.com/watch?v=fGfVB9kA5QQ
沒有留言:
張貼留言