作者:顏嘉妤,政治大學科技管理研究所畢,目前在Acer從事使用者行為研究。同時也是一名旅行人類學家,總是因旅遊有所感悟,希望以雪亮的眼,理智的分析,喚醒世人對於文化留存的重視。
小七預計今年八月八號,在蘭嶼開設離島分店(註一)。消息一出,引發網路一片撻伐聲浪。有的鄉民反應,開了便利商店後,蘭嶼人就會天天在小七吹冷氣,偷懶不出海捕魚,在地文化會就此根絕,必定引發不可逆的苦果。
也有人說,當地柑仔店會抵擋不了挾帶著強大供應鏈、商品議價力與效率化的小七衝擊,又要倒一票古早味柑仔店了,應該要群起抗議。另有版主表示,久久到一次蘭嶼旅遊,萬一在地文化消失,當地商家也因小七迫害倒光光,遊客潛水完不就沒戲唱了。
失去競爭力的企業該不該被淘汰?
柑仔店在市區都沒剩幾間了,但我們還回的去那個經營沒有效率,總是不確定東西過期了沒,抑或商品拿出來上面還積著一層灰的時代嗎?如果用這樣的陳腐思想,那台灣企業也甭努力創新了,難道要守舊才有機會被珍藏,是要當成老古董般保存嗎?
在追求進步效率的過程中,不可避免地要面對許許多多淘汰,這是市場機制中最現實的競爭。在自然界也一樣的,當面對環境劇烈變動時,該物種的基因如果不突變,沒有發展出足夠多樣性時,滅絕也是活該走向的結局。
變則通,不變則亡,是亙古不變的道理。
變則通,不變則亡,是亙古不變的道理。
假設柑仔店是一項該被保留的文化價值,既然繼續原本的面貌終逃不過滅亡,那是不是該來突變一下,靈活地轉個彎。可能是不僅僅提供商品買賣服務,像變成在地旅遊諮詢站,又或者將販售商品與小七作出完全區隔,變成在地農產或文創產品的交易平台。
民族文化留存是為了表演給外來觀光客?
再一次地,這又是道偽命題。傳統文化不該是形式上做做樣子,背後一定有著什麼深刻意涵。但是,為什麼一般觀光客如我,腦中僅存著穿傳統服飾跳舞、販賣串珠項鍊、喝著小米酒與吃飛魚香腸,這些膚淺印象呢?不論外來廠商如何過分鴨霸,但放任他人消費自身民族,造成傳統文化稀釋的;是你們,冷漠地袖手旁觀。
你們為什麼不生氣?為什麼不起身改變?
我想起了先前因不滿部落祭典變成觀光盛會,一群青年原民們帶著太陽眼鏡、相機與零食,浩浩蕩蕩地遊覽觀光部的景象(註二)。我想起了台東鸞山森林博物館的阿力曼,一個回鄉建立原民自主觀光教育生態體系的前國會助理(註三)。
傳統文化保存不會是學者專家或公務員的功課,他們根本不在乎什麼留下了,什麼珍貴的東西佚失了,只要生活過得去,工作尚有交代就行。這是你們族人一生該追尋的志業啊,自己的文化自己救,這點勢必得由在地人民自我體悟。
我不禁想著傳統的意義究竟為何。如果我們不知道自己從何而來,不明白自己跟其他人有何不同,那我們又該何去何從呢?
便利安逸的生活,破壞了傳統文化?
生活舒適便利與傳統文化留存並不衝突,不需要為了其中一端,放棄天平的另一端。難道原住民就該恪守傳統,已經是偏鄉地處偏遠,還得活該過著砍柴、燒水、捕魚與打獵,這樣體力消耗與勞力密集的原始生活嗎?
保護傳統文化並不等同全盤接收,也不是讓他們停在原地永遠落後貧窮。族人的智慧要被啓迪,藉由教育與歷練開闊眼界。清醒之人也要能不被外界迷惑,學成後要能真心回歸鄉里。唯有這樣,他們自己才有突破與選擇的機會,從傳統中撿出最有文化價值的部分,發展出最適切的經濟生活方式,讓原民價值在現代發展與傳統文化價值中,取得平衡。台東鸞山森林博物館的案例,或許會是個好啓發,他們根據在地脈絡設計,在自然環境、傳統價值與族人生計中,達到了人為的永續(詳見註三)。
原來,在中國最西北的新疆與台灣東邊的蘭嶼,隔著十萬八千里,卻都正面臨著現代與傳統拔河的問題。不同的是,對岸的情勢更糟,需在機構有形的手壓迫下,柔韌創新。
最後,也不禁深切地反省著,我們憂心著少數民族的文化消失,那我們自己的呢?我該如何告訴我未來的孩子,我們從何而來,我們跟其他人有何不同,我們又該往何處去?
在都市享受便利生活的我們,卻輕易地忽視自身傳統。嘿朋友們,該從手機中抬抬頭了吧!就先從華人一年中過什麼節日開始,搞清楚有什麼要做的活動習俗,這些背後又有什麼深刻意涵,這些傳統可是經過千年淬鍊,是祖先留給我們的智慧。在搞清楚來龍去脈後,也請有恆心、有毅力、有紀律地執行,莫只是形式上遵循,要真真切切地傳承給你的子子孫孫。
期許我們都能從自身做起,成為一個不數典忘祖之人。
註一:劉克襄宥勝 反小7進蘭嶼
http://www.cna.com.tw/news/aedu/201407150289-1.aspx
註二:不要無禮遊客亂入部落祭典 原青「反觀光」觀光局
http://e-info.org.tw/node/100455
註三:不行銷的行銷高手—台東鸞山森林博物館
http://reswithoutnumbers.blogspot.tw/2012/11/blog-post.html
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