隨創而共創的三法門：轉念、轉型、轉置【李慶芳】

作者：李慶芳｜實踐大學國際貿易系教授、價值共創研究社群VCC成員、中南財經政法大學講座教授執筆。文章由實踐大學「產學價值共創研究中心」卓偉琪與楊苡婕整理並校稿。

本文從隨創理論切入去發展轉智大法；轉智提醒我們面對困境時，要妙智地運用「轉念、轉型、轉置」，透過轉念即轉勢，劣勢變優勢；轉型即轉態，從無形資源變有形資源的循環；轉置即轉致正確位置，從錯置資源變放致資源，便能轉出大智慧。下一步思索如何「隨創而共創」的機制。

在佛學裡有常轉法輪的修煉，我的理解就是要「反思、懺悔、精進」的修煉循環，要研讀佛學經典，實踐佛法證道。因此，「常轉法輪」也就是要轉出智慧。智慧就是在正當的時間，用正確的方法做正確的事。

在學術研究理論上，也有一學派叫「隨創理論(Bricolage)」，「隨創」一詞，基本上有三個理論概念：第一、善用手邊資源(Resource at hand)；第二、即興地創作(Making do)；第三、重組資源(Re-combination)等三個概念(Baker & Nelson, 2005; Desa, 2012; Witell et al., 2017)。可是，我們如何善用手邊資源、又該如何即興創作、如何重新組合資源呢？當我面對問題時，又該如何「隨創」呢？

今日，借用佛學裡的「轉智慧」與「隨創觀」進行一次對話，嘗試解讀「轉智大法」的三個法門：「轉念」、「轉型」、「轉置」。本文嘗試用「轉法」來進行「隨創」，發展「隨創而共創」的理論脈絡。以下，我進一步說明轉念、轉型、轉置。

技巧一：轉念即轉勢

隨創而共創的第一個技巧是要會「轉念，轉念即轉勢」。隨創是面對不利的處境時，必須要轉念，才能就地取材，即興而做與重新組合手邊這些資源。特別是面對逆境時，若無法轉念，也就無法隨創；故「轉念即轉境，也才能轉勢」，在困境中突圍、在逆境中成長、在劣勢中創新。

轉念，是要能「轉正向思考」，例如，我們面對不適應的處境或失敗時，若您無法轉個念頭想一想，你就會深陷困境而無法脫逃，就好像在地獄一般。可是，若您能轉念，就能轉心境且變成在天堂。通常問題的關鍵重點並不在事情上，而是您對「事情(處境)的感覺與感受」。故，若您能轉念，就能在逆境中起動學習，「逆境」也就成為精進的脈絡，及佛家所說的「現境」助你學習。

最後，轉念也是一種放下，不執著於既有人、事、物的技巧，不執著在眼前、固定的表象，才能妙智地「隨創」，巧妙運用垂手可得的資源，即興的創作作品，創造新處境與新價值。

技巧二：轉型即轉態

隨創而共創的第二個技巧是要轉型，轉型即轉態，能從無形變有形，有形再變無形。隨創是面對處境時，你必須會轉型，才能就地取材，取有形與無形的資源，即興運用有形與無形的資源，也能重新組合有形與無形的資源。其實，「就地取材(making do)」的能耐還包括讓不可見變可見，能將無形的資源轉型為有形的資源，例如，將無形的品牌價值賦予有形的物品而創造價值；或者，將有形的物品轉型成為無形的概念。面對手邊的資源，有些人不會運用，或眼前的資源根本視而不見；然而，會隨創的人，他是會將不是資源(無形)變成有用資源(有形)，也就是將手邊不可見資源變成可見、可運用的資源。換言之，若能轉型，則可以「轉型」出各種型態的資源，而不會只是「有形資源」。

轉型，就是轉資源的型態，從無形變有形，再從有形變無形；從不是資源變成有用資源；從負(貧乏)資源轉型為正(富足)資源。例如，廢墟的老屋加以設計，融入文化元素能成為文創的空間；都市的更新，也不是一味地拆除舊建築，而是會「聆聽」與「詮釋」老物件，而賦予老屋新用途，把無形、無用的負資源轉型成為有形、有用的正資源。故您若能運用「轉型」的隨創技巧，您就能看見、能運用、能開創更多的手邊資源，組合資源而即興地創作。

最後，轉型也是一種「循環、滾動」的技巧，透過「無形變有形、有形變無形」、「抽象變具體、具體抽象化」，例如，隨創者是一種「操作性資源(operant resources)」去「被操作性資源(operant resources)」，讓被操作資源呈現出各式各樣的資源型態，便可運用於各種處境，開創出新型態的資源與價值。

技巧三：轉置即轉致

隨創而共創的第三個技巧是要「轉置，轉置即轉致」。隨創是面對(不利)情境時，要懂得轉置，即轉換位置，轉致到不同空間、脈絡、時間中。例如，垃圾只是被錯置的資源，對某人而言是垃圾，對另一人而言卻是富有價值的資源，這也就是「垃圾變黃金」的道理。例如，瑞典處理垃圾能力強大，瑞典是進口垃圾(資源)來賺外匯。換言之，若你能轉置，就可以把錯置的資源，放致到正確的位置，創造出價值。

轉置，就是轉換位置，從錯誤的位置換到正確的位置，把錯置的資源放致到可發揮價值之處。例如，若你把北極熊錯置於赤道，那麼北極熊就由原來的英雄變成狗熊。同樣地，你把專業的員工放錯了位置；那麼，就是埋沒人才，英雄也就無用武之地；再者，殺雞焉用牛刀。同此，你要把「人事物」等資源，依據其本質、特性等，巧妙地放致對的位置，以利發揮其功能與價值。

最後，轉置是一種交換、換位、換脈絡，置換(replace)的隨創技巧。把A與B的位置交換，兩位員工調換職位，把文創的設計思維放置於老的空間，將A產業的特色，巧妙移植B產業，往往會有新的創意或新的氣象。總之，我們經常「錯置」資源，懂得「轉置」，將人事物置放至另一個位置，就有意想不到因「放置」的隨創。

轉智：轉化成為智慧

逆境是修煉的契機，有資源沒看見、不會用也就沒有用，垃圾是錯置的資源，垃圾也可以變黃金。這些話不只是鼓勵或激勵人心的言語。事實上，只要我們學修煉「轉智」的技巧，透過轉念、轉型、轉置的法門就能實現隨創作為(Baker, 2007; Baker & Nelson, 2005)。

「隨創而共創」是值得進一步探究的議題，「隨創」的三個基本概念是「手邊的資源(Resource at hand)」、「將就地做(making do)」與「重新組合(recombination)」。可是，到處是資源卻沒被看見、不會轉念也就無法將就地做，資源放錯位置也就無法重新組合；因此，轉念得以即興而做、轉型得以浮現資源、轉置得以重組資源，轉出智慧是值得進一步去開採的概念。

故本文進一步提醒隨創加上轉智(轉念、轉型、轉置)，才能在處境中因隨創而共創。換言之，本文提出轉念(Turn your mind)、轉型(Transformation)、轉置(Replace)三個隨創的技巧，讓隨創更容易實踐，且因平台而協力共創價值。

最後，轉智大法提醒我們面對困境時，妙智地運用「轉念、轉型、轉置」，透過轉念即轉勢，劣勢變優勢；轉型即轉態，從無形資源變有形資源的循環；轉置即轉致正確位置，從錯置資源變放致資源，便能轉出大智慧。

參考文獻

Baker, T., & Nelson, R. E. 2005. Creating Something from Nothing: Resource Construction through Entrepreneurial Bricolage. Administrative Science Quarterly, 50(3): 329-366.