巨人的肩膀，是為了遠方【莊惠琳】

作者：莊惠琳 

政治大學企業管理研究所一年級，研究興趣為時尚的跨界策展結合商業模式創新。
看著視頻上顯示著飛機越漸接近台灣的畫面，眼睛轉向了窗外，想著：「那裡是花蓮，好久沒看到海了。」十七天的歐洲參訪之旅就此畫下句點，回台灣的這幾天仍然一一細數著在歐洲每一天的點滴。從飛機降落在阿姆斯特丹機場的那一刻，我便知道來這的目的不只見樹，也要見林。

由國家角度看劣勢創新

「在台灣很多企業以為CSR就是社區參與和捐錢。」一句平凡不過的話，卻一語道破永續議題在台灣仍然有很大的發展空間。就連商管背景出身的我，對企業的永續議題認知也僅止於辦活動以及社會責任報告書上的內容。當台灣有百分之三十的人口因罹癌而死亡，同時農委會喊著農藥減半，在歐洲的超市可以看見食品認證標章的廣泛，由此可看見台灣距離永續的社會還有一段漫長的路要走。

為何社會及企業要重視永續的議題。如何實踐於實務當中？在歐洲相對發展較主流的地區，從瑞士四面環繞著阿爾卑斯山脈以及資源稀少的環境，卻擁有世界一流的畜牧、紙包裝及精密機械製造產業。

德國做為世界大國之一，在追求生活水平同時，以熱愛大自然聞名。在經濟發展同時，公民對於永續發展更趨重視。國境內皆是平地，面積、人口數和台灣差不多的荷蘭，面對有一半土地低於海平面以及歐洲河流集散出口區的環境條件。荷蘭從古以來就開始發展與環境共存的智慧。在有限的資源下發展出世界領先的水科技以及循環經濟做為經濟的新引擎。

台灣不一定要跟隨美國、中國大陸或是其他國家的腳步走，歐盟在經濟和技術方面都不輸美國，但我們卻忽略歐洲。這也促成我這次踏上歐洲行的動機。秉持這樣的心念，做為一個Taiwan future leader的價值在於將西方社會進步的價值容納入到台灣的價值當中。

列強中的不平凡，永續發展在德國

在這次參訪中，有幸能夠近身了解德國企業機構和城市居民對於能源轉型、非核家園及零碳議題的態度及作為。在行經德國各個大小城市之間的過程，可以看到不論是大城市或是座落在山腳下的小村落的房子屋頂上，皆遍布著太陽能板的裝置。

這使我不禁聯想到台灣城市及鄉村建築的場景，太陽能板在台灣的蹤影少之又少。台灣距離到達低碳經濟社會還有多遠，德國在永續發展路上的經驗值得我們借鏡。究竟是什麼樣的因素促使這個工業強國能夠帶動國內再生能源的發展，並且融入至人民的生活當中？

德國的能源轉型意識追溯最早至1980年代開始。在1971、72年中東石油危機之後，如何確保國家能源安全，成為德國重要議題。加上受到地理環境限制，不論是石油或天然氣，德國有九成以上皆來自俄羅斯進口。然而，俄羅斯與歐美各國針對區域性議題長期存在著各種衝突，也促使德國急欲降低對俄羅斯的能源依賴。這些因素促成德國在能源議題發展上已有接近半世紀之久，也直接滲透至國內的產業、民間企業機構以及人民態度作為上。

以一位MBA學生角度，在這次參訪的企業機構及訪談的城市居民口中，似乎也看到全球永續趨勢的訊號。過去認知和永續議題難相連的產業，從電信、運輸到食品產業無不在永續需求中發掘商機，就連金融投資機構也開始重視企業在環境、社會、治理方面的表現。錢是一個國家社會、產業、公司轉型的利器。這會是全球企業接續轉型的驅動力。金融業在社會責任及永續議題扮演著至關的角色。

身在台灣 心在全世界

回到台灣後，逛超市時我開始會注意產品的來源內容及有無相關的認證標章。此外，在看待企業個案時，我開始會找尋這家公司在永續發展上有無相關的作為，甚至是做為我未來畢業後是否應徵這家公司的依據。舉凡在食品安全、勞工的就業環境、產業發展面臨瓶頸及貧富差距帶來的資源分配不均。在台灣由資本主義「一隻看不見的手」主導的市場運作造成的社會問題，於是社會企業這樣新商業模式因此產生。

過去，我以為我和世界非常遙遠。透過親臨現場的方式觀察永續議題在歐洲主流地區發展的趨勢，讓我了解到資訊可以是拉近與世界距離的媒介。台灣不乏具有競爭力的企業，與其說是學習歐洲企業在面對氣候變遷、金融海嘯及資源分配不均等大環境議題，採取的應對作法，我想更深切地的是去感受面對全球化環境中如何將企業格局看齊與世界水平，以更宏觀的視野在不斷變動的環境中，尋求不變的立基，才是生存之道。