作者:霍紫汀
政大科技管理與智慧財產研究所 碩士生一年級
改變的秘密,是把所有精力放在建造新的東西,而非與過去抗衡。——蘇格拉底
這是一個最好的時代,這也是一個最壞的時代,被智慧的曙光照亮,又在愚昧的迷霧中前行。我們堅定自己的信念,又在懷疑中共生。在這個時代裡,有些輝煌的企業已如彗星般殞落,有些剛小荷展露尖尖角,有些卻已長為參天大樹。全球化和數字化的今天,一切都被隨時迭代,只有變化是亙古不變的,学会以萬變應萬變,在變化中成長,才能使企業實現強大而長遠的發展。
大浪淘沙,品質是真金
星野集團下的YOHO啤酒公司趁著「地產啤酒熱」火了一把,而浪潮一過,隨之而來的是銷售大幅下滑。公司重新將注意力放回到口味上,最終得以回歸盈餘。這讓我想到近年在北京遍地開花的網紅甜品店和奶茶店。這類餐飲店裝潢新潮奪目,但產品卻有華而不實之處。門市店希望吸引愛拍族與產品合影並上網分享,產生病毒式傳播的效果。或是,僱用排隊部隊衝人氣,激起飢餓營銷。但是,卻因此無暇顧及核心產品。久而久之,今日的門庭若市轉眼就變為明日黃花。
比如,一些網紅甜品店的餐飲,常用熱量高、營養低且含糖量高的原料進行製作。雖然產品外表看起來色彩鮮麗、十分上鏡,但口感和健康度卻欠缺許多,缺乏持續吸引人的品質。人們拍照留念後便不會想再光顧,不久便門可羅雀。網紅店踏著新媒體興起的浪潮順勢抓住了商機,但是如何將商機變為永續發展的動力呢?
答案是:對產品品質的重視。餐點和飲品應該活在人的口與胃裡,而非鏡頭裡。
答案是:對產品品質的重視。餐點和飲品應該活在人的口與胃裡,而非鏡頭裡。
人們對餐飲最基礎也是最本質的要求是可口和健康,顏值只是錦上添花。網紅店在紅極一時後,想要長久的受到消費者的歡迎,則需要改變產品的口味和健康度。沒有恆久不變的熱潮,只有真金才能在大浪淘沙中熠熠生光。
反向思維,獨立時空創融合
星野集團旗下的RISONARA山梨八岳是一家親子型酒店,出發點通常以慰勞家人、創造融洽的家庭氛圍和幸福回憶為出發點。父母卻常因為要照顧子女,而無法充分休息,更難以共度歡樂時光。星野改變常規的思維方式,將父母與子女分開,為他們各自提供獨立的時空,創造外在分割,內在融合的休閒度假之旅。
每個個體都需要一個屬於自己可以享受的時間,不管成人亦或兒童。人們都渴望屬於自己的時光。尤其在度假中,人們更希望從現實中的種種角色中解放出來,跳出繁忙的都市生活,撫慰與觀照自我。
正如咖啡館賣的其實不是咖啡,而是獨立的時空。我們可以時常在星巴克的的咖啡廳內看到身處喧囂鬧市看書的人群。咖啡和咖啡廳只是陪襯和場地。獨立空間才是消費者心之所向的期待。
星野正是洞察到人們這一內在需求,改變了「家人需要在一起」的常規的思維方式,讓親子度假避免互相打擾和表面的融洽,創造出真正融合的休閒時光,為旅行留下回歸自我的幸福回憶。
酒店雖然沒有滑雪場,卻希望提供滑雪的服務。沒有滑雪場使得企業缺乏資源而受到限制,身處於劣勢當中。這時可以評估和整合周圍的資源,就地取材開發出新的滑雪服務,問題就迎刃而解,而劣勢也轉化為了優勢。於此類似的,台北的松菸文創園區和北京的798則不僅善用手邊資源,還將資源進行新的解讀、變更和活化,創造出了新資源。
正如咖啡館賣的其實不是咖啡,而是獨立的時空。我們可以時常在星巴克的的咖啡廳內看到身處喧囂鬧市看書的人群。咖啡和咖啡廳只是陪襯和場地。獨立空間才是消費者心之所向的期待。
星野正是洞察到人們這一內在需求,改變了「家人需要在一起」的常規的思維方式,讓親子度假避免互相打擾和表面的融洽,創造出真正融合的休閒時光,為旅行留下回歸自我的幸福回憶。
無中生有,周邊資源再整合
沒有滑雪場的滑雪度假村是不是在癡人說夢?没有没關係,可以無中生有。星野RISONARA山梨八岳就是這樣一家渡假村。星野發現距離酒店10分鐘車程就有一家與酒店目標消費客群吻合的滑雪場,於是就開通了往返滑雪場的免費班車。星野並且免除住客在滑雪場的雪具租賃費和高效的自助租賃方式,大幅提高了酒店冬季的入住率和收益。酒店雖然沒有滑雪場,卻希望提供滑雪的服務。沒有滑雪場使得企業缺乏資源而受到限制,身處於劣勢當中。這時可以評估和整合周圍的資源,就地取材開發出新的滑雪服務,問題就迎刃而解,而劣勢也轉化為了優勢。於此類似的,台北的松菸文創園區和北京的798則不僅善用手邊資源,還將資源進行新的解讀、變更和活化,創造出了新資源。
松菸將舊菸廠改建,逐漸發展出畫廊、藝術中心、創意公司及酒吧餐飲的空間集合,用以舉辦各類論壇、展覽和藝術節,形成具有國際化特色的文創園區。松菸並成為地域文創產業對外交流的窗口。現實的複雜與多變,常使得業者處於劣勢當中。但改變資源特質,重新構建資源的價值,才能將原本的制約轉化為創新的來源。
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