韓國文化科技給我們的啟發─續集 【黃郁瑄】

採訪整理：黃郁瑄

政治大學科技管理與智慧財產研究所碩士二年級

昨天我整理了韓流文化科技的作法。今天我想歸納一下我與老師討論後所學到四個要點。

啟發一：文創底蘊化

韓國流行音樂自1990年代末期開始在日本、中國、台灣等地區受到歡迎；從2000年開始，韓國流行音樂更積極向外發展，包含BIGBANG、Super Junior、少女時代、東方神起、Wonder Girls等偶像團體，不只在亞洲掀起一陣旋風，在歐美地區也受到了不少關注。對於很多外國人來說，說到韓國，就會不免俗地想到流行音樂及他們的偶像團體，這也是他們的標誌之一。在這樣的文化基礎下，D’strict選擇在濟州島以主題樂園的方式呈現韓國流行音樂文化，這裡不僅是韓國本土人士的後花園，也是國際知名的觀光景點，全世界的觀光客來到這裡，更能以遊中學的方式體會韓國人的音樂文化。除此之外，PLAY KPOP主題樂園裡的K-POP歷史體驗區更將音樂與韓國歷史結合，展示出時代禁曲的同時，也告訴遊客背後的歷史脈絡，使韓國的歷史更深刻的傳達給遊客。

啟發二：文創科技化

K-POP近年來已在全球各地捲起一股熱潮，雖然許多韓星都已赴海外多國開過粉絲見面會、演唱會，然而對於粉絲來說，門票難搶，場次有限，無法滿足想與偶像近距離接觸的慾望。D’strict掌握了粉絲的心理，運用Hologram技術，讓搶不到票無法看到現場演出的粉絲能夠看到接近真人演出質感的演唱會，也大量使用AR技術，如演唱會互動、拍貼機及各種樂園內的互動設施，為粉絲創造與偶像親密接觸的機會。這樣的做法也符合了D’strict使用科技，幫助觀眾將想像轉化為現實的使命。

啟發三：文創商模化

D’strict以主題樂園的方式來呈現K-POP，成功將原本就非常吸引人的流行文化添加了更多樂趣，不但能讓粉絲在此一償心願，更能讓平常不接觸K-POP的遊客也能樂在其中，讓D’strict能以販售門票、紀念品及紀念隨身碟的收入做為主要收入來源，穩定的持續經營，PLAY KPOP主題樂園也成為濟州島重要的觀光景點之一。除此之外，PLAY KPOP主題樂園更能成為一套商品，輸出到其他地區「開分店」，這種整廠輸出的概念也是D’strict的一個商業模式之一。

啟發四：文創智財化

PLAY KPOP主題樂園內所有內容的肖像權、製作權及歌曲使用權都是由D’strict與YG娛樂公司獨家取得授權，這對於D’strict來說也是非常重要的資產，更是難以被其他仿製者模仿的。D’strict在表現K-POP的技術上也有其獨到之處。如前文所述，舞台設計對於一個成功的雷射全像速表演來說是非常重要的。D’strict在舞台設計上便非常有經驗，能夠呈現出非常接近真實的表演。這樣的能力可以說是D’strict的營業秘密，是仿製者難以輕易仿造的。