2018年8月12日 星期日

《逆強案》的追蹤採訪【歐素華】


時間:2017年9月28日
採訪者:歐素華


前言:案例有時會拖的很長,很累人,卻也很有收獲。我們會有新的角度、新的看法,重新認識這案例的內涵。這個案子因為收到AMJ的拒稿評語,我們又必須改了。不過,請博士班同學不要灰心,這是很正常的。平時我們Redo的練習,就是為了培養耐挫力,以正面的心態去面對批評。以下是素華等再次去採訪案例公司的過程,供大家參考。


再認識控創

控創的前身是BMW的電腦部門,在軍工、通訊等領域有相當深厚的基礎[1]。2003年,控創與研華的規模可謂勢均力敵,年營收大約在303百萬美元間。當時研華已經是台灣工業電腦界的「白雪公主」(其他小廠暱稱為「小矮人」),市佔率超過一半以上。

控創在2003年以後開始透過併購進行成長,組織像吹氣球一般,越長越大。2009年亞洲金融風暴那一年,研華衰退15%,控創卻是重創,並且從此「陷入命運的負循環中」。2011年間,控創併購馬來西亞的工廠出現巨幅虧損,這更讓控創雪上加霜,同業開始挖角控創的員工與執行長。例如,控創有一任執行長就被競爭對手德國大廠S&T挖角。2014年,鴻海子公司樺漢併購控創在加拿大的子公司。2016年樺漢又以1.52億歐美取得S&T集團29.4%股權[2];樺漢並透過S&T取得控創經營權。

控創也曾向研華敲門,但研華有鑑於過去國內電子大廠如明基併購西門子等經驗,在文化衝突與語言隔閡等整合不易等考量下,不敢貿然併購德國公司。「即使像樺漢,也是透過間接持股方式,取得德國控創經營權。」



研華的技術

工業電腦產業很重視技術標準,屬於開放服務架構,要學習相關技術並不困難。在2009年間,研華多項技術已經不會比控創來得弱了。第一是DMS(Design Manufacturing Service)設計製造技術,是研華的秘密武器,例如研華每年都有承做Nokia的基地台通訊設備,價值在30~40百萬美元。

第二是BIOS的開機速度快。


第三是高端的CompactPCI[3],屬於「介面插槽」,屬強固型設計,耐用性強。可以在不中斷的情況下,進行「Hard Swap」(稱為「熱插板」),並可以抗60公斤的晃動等壓力。

第四是高端的ATCA通訊技術,乃是模組化通訊平台的概念,屬於電腦模塊的熱插板。

第五是系統設備整合能力。例如以色列國防設備中極關鍵的「iron dome」(鐵幕)反飛彈系統,可以在飛彈發射後即時偵測路徑,並能在短短幾秒內決定是否攔阻空中不明飛行物。其中高速電腦軟硬體設備,就來自研華。

研華在高端市場已佔據一定地位。電信公司需要24小時不中斷,故障可以hard swap;鐵路公司需要承受高震動;軍事設備如飛彈防禦系統等需要耐高溫強震等。



個案故事補充

【故事一:經銷商的額外服務】
經銷商的多品牌服務:一般來說,經銷商都會有所謂「多品牌」(multiple brands)作法,也就是不只擔任控創或研發單一品牌的經銷商。而且大陸的經銷商作法也相當彈性,他們會「送月餅,夾帶禮物」或舉辦旅遊活動、贈送球證等方式,維繫客戶關係。

研華的「翻盤」策略:周邊與夾帶。研華在剛進入大陸市場時,自然會找控創的經銷商合作,目的在透過經銷商進入大陸企業,不見得賺很多錢,但是可以賣研華的其他工業電腦周邊商品,例如IPC(工業電腦)等。

對經銷商而言,研華是強勢品牌,東西好賣,可以銷售COM以外的其他產品。此外,經銷商與研華合作,也可以代為解決很多採購問題,例如買工業電腦之外,還要夾帶投影機、iPad等。曾經有研華人員協助工業電腦採購,但「100元設備服務中,僅有10元是研華的產品,這樣就不行。後來我們訂立標準,必須有70%以上是研華的採購商品,才可放行採購案。」

【故事二:駐地服務】

研華優勢一,服務網絡密集。研華目前在大陸有50家分公司,30個在地服務據點。研華對大陸企業來說,總能提出即時方便的維修服務(handy, ready),取得接近客戶的服務彈性。

研華優勢二,客製化彈性服務。對大陸企業來說,控創的維修服務較為僵化,少有彈性,有時出貨時間長達18個月,還有語言和文化溝通障礙。但研華的在地工程師卻沒有時差及語言的挑戰,而且願意提供少量客製化的服務。例如「三防」服務,防腐、防濕、防潮的coding服務等。此外,以技術能力為核心的客製化服務也是重點,例如各種少量多樣的客製化接頭(connector)。

【故事三:準軍規】
準軍規的「改造」與「加固」:過去大陸企業如果向控創採購設備,一次都必須有兩套備份,成本相當高。軍規產品價昂貴、維修不具彈性,讓研華可以透過經銷商,找到切入大陸高階市場的機會。研華開始由醫療、通訊客戶,進攻控創的軍工市場,並且以「準軍規」產品,讓大陸的軍事設備廠商可以改造、加固。

低價品牌回應價格破壞:研華過去在工業電腦的毛利高達30~50%。因此,面對華擎以低價(低利,利潤約10~15%)回應的現實下,研華也推出低價品牌「研碩」回應。例如過去研華的高端產品AIMB(Advanced Industry Mother Board),內嵌的英特爾CPU可以有七年的壽命,產品不容易phase out;但若是研碩的產品,半工業級的主機板SIMB[4],包括ATX、MicroATX及Mini-ITX主機板等,則以輕巧、強固且可靠的設計,提供具成本效益與快速上市的解決方案。相較於研華工業級主機板系列(AIMB),SIMB工業級主機板標榜三年經久耐用支援,嚴格控管版本及設計支援(至少訂購200台),這類主機板可以針對POS、KIOSK、數位看板、遊戲等工業級應用,提供彈性解決方案。

備註

[1] http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5070881
[2] http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20161028/977078/
[3] http://www.advantech.tw/products/cpci-vpx-blades-boards/sub_1-2k2up7
[4] http://www.advantech.tw/products/semi-industrial-motherboards/sub_semi-industrial_motherboards

2 則留言:

  1. 我剛回國 有看到留言 呵�� 原則上 評審關心核心論述與田野發現的關係。這也是研究最大挑戰,只能有一個主角,其他是配角,配角間的關係要清楚,有的當背景就好。好的研究應該是一個論點的深化,進化,延展。共勉之

    回覆刪除