咖啡、畫筆與音符：解密維也納的文化創業【王佳瀅】

 

作者：王佳瀅｜國立政治大學科技管理與智慧財產研究所科管組博士研究生。
研究興趣：科技管理、地方創生、文化資源、文化創意產業

 

維也納，奧地利，在這座擁有悠久歷史的城市裡，文化與創業正在譜寫一曲新的樂章。這篇文章調查維也納獨特的文化創業生態，解釋這座城市如何成為全球文化創新的典範。這篇文章在討論維也納的文化企業家時，似乎採取一種「隱而不宣」的方式。我不禁想象：在維也納的咖啡館、音樂廳和藝術工作室中，是否真的存在著一群默默無聞的文化企業家?他們的故事或許正等待著被發掘和講述(Swedberg, 2006)。

咖啡、藝術與創新：維也納文化創業的魅力

維也納，這座充滿歷史韻味的城市，不僅以其優雅的建築和動人的音樂聞名於世，更因其獨特的文化創業生態而備受關注。在這裡，咖啡館文化與藝術創新相互交織，孕育出一個充滿活力的文化創業環境。本文探討維也納咖啡館文化的創意魔力，以及藝術家克利姆特和席勒如何通過其作品推動文化消費，從而解釋維也納文化創業的成功之道。

維也納的咖啡館不僅是品嚐咖啡的場所，更是孕育創意和文化交流的搖籃。這些咖啡館在培育文化創業精神方面發揮關鍵作用。首先，它們提供一個開放的平台，讓來自不同背景的人可以自由交流思想。藝術家、作家、音樂家和知識分子在這裡碰撞出新的想法，為文化創新提供肥沃的土壤。

其次，咖啡館成為許多藝術家和作家的「第二個辦公室」。例如，著名作家彼得·阿爾滕伯格就幾乎整天都在咖啡館裡進行創作。這種環境不僅提供靈感，也營造一種特殊的創作氛圍。此外，咖啡館還成為藝術家、贊助人和商人相遇的場所，促進文化項目的誕生和發展。

許多咖啡館更進一步成為文化展示的舞台，舉辦小型音樂會、詩歌朗誦或藝術展覽，為新興藝術家提供展示平台。這些活動不僅豐富咖啡館的文化氛圍，也為藝術家提供寶貴的曝光機會。同時，咖啡館也成為創新理念的試驗場，新的藝術風格、文學流派或音樂類型常常在這裡首次被討論和嘗試。其實，咖啡館本身就是一種文化創業的典範。它們不斷創新服務模式，吸引客戶，成為商業模式創新的孵化器。這種創新精神與文化氛圍的結合，使得維也納的咖啡館成為文化創業的重要基地。

金色畫框中的經濟學

克利姆特的《吻》不僅是藝術珍品，更成為維也納的文化符號。席勒的表現主義作品震撼傳統藝術界。這些藝術家對經濟價值的影響遠超畫作本身的售價。他們的作品成為旅遊業的重要資產，帶動相關產業的發展。美術館門票、紀念品銷售、藝術書籍出版，甚至咖啡廳的主題裝飾，都與這些藝術家密不可分。藝術創作本身成為一種文化創業，它的價值在經濟領域得到充分體現。除咖啡館文化，維也納的藝術家們也在推動文化創業方面發揮重要作用。以克利姆特和席勒為代表的藝術家，他們的作品不僅震撼藝術界，也極大地推動文化消費。

克利姆特的《吻》成為維也納的標誌性作品，吸引無數遊客前來朝聖。這幅作品被複製在各種商品上，從明信片到T恤衫，創造可觀的經濟價值。克利姆特大量使用金箔的作品，如《朱蒂斯》，其奢華感吸引眾多富有的收藏家，同時也影響時尚和室內設計行業。此外，克利姆特參與設計的建築，如維也納分離派大樓，更成為重要的旅遊景點。

席勒作為表現主義的先驅，其大膽扭曲的人物形象和強烈的色彩，雖然在當時備受爭議，但如今卻成為藝術愛好者追捧的對象。席勒作品中強烈的情感表達，如《擁抱》，引發觀眾的共鳴，推動表現主義藝術品的市場需求。即使是一些帶有爭議性的作品，如《斜臥的少女》，也增加公眾對其作品的興趣。

克利姆特和席勒的藝術作品不僅豐富人們的精神生活，還創造龐大的文化產業鏈。收藏他們作品的博物館，如奧地利美術館，成為熱門旅遊目的地。他們的作品在拍賣市場上屢創高價，帶動整個藝術品市場的繁榮。從書籍、明信片到家居裝飾品，基於他們作品的衍生品市場蓬勃發展。他們的藝術風格成為藝術學校教學的重要內容，推動藝術教育產業的發展。他們的藝術風格被廣泛運用於時尚、廣告等領域，創造新的商業價值。

克利姆特和席勒的例子完美展示卓越的藝術如何轉化為經濟價值。這種藝術與商業的結合，正是文化創業的精髓所在。維也納的成功經驗告訴我們，文化創業不僅需要個人才華，更需要一個鼓勵創新、包容多元的社會環境。咖啡館文化提供思想交流和創意孵化的平台，而藝術家則通過其作品推動文化消費，兩者相輔相成，共同締造維也納獨特的文化創業生態。

音符中的黃金：維也納愛樂的商業傳奇

提到維也納，就不能不提它的音樂產業。維也納愛樂樂團不僅是世界頂級樂團，更是一個成功的文化創業案例。它的新年音樂會已成為全球文化現象，門票一票難求。樂團不僅保持高水平的音樂表演，還成功將古典音樂商業化。從唱片銷售到全球巡演，從音樂教育到文化外交，維也納愛樂樂團展示文化如何創造經濟價值。莫扎特、貝多芬、舒伯特等作曲家的作品，數世紀後仍在為這座城市創造可觀的經濟效益。

由以上的元素文化元素來看，作者認為，文化創業的核心在於在文化領域進行新的組合，創造出被欣賞的新事物。這種定義打破藝術與商業的傳統界限，暗示二者可以和諧共存。維也納的例子告訴我們，成功的文化創業需要多元文化環境、開放包容的氛圍、跨界思維，以及將文化價值轉化為經濟價值的能力。

維也納的故事啟示我們，文化創業不僅關乎個人才華，更需要一個鼓勵創新、包容多元的社會環境。在數位化時代，是否也能創造出類似維也納咖啡館的交流空間?在經濟全球化的今天，如何平衡文化保護和商業開發？這些都是值得我們深思的問題。畢竟，每個城市都有可能成為下一個維也納，只要我們懂得欣賞並培育文化的力量。

參考文獻

Swedberg, R. 2006. The cultural entrepreneur and the creative industries: beginning in Vienna. Journal of Cultural Economics, 30(4): 243-261.