作者:郭潔|政治大學科技管理與智慧財產研究所 112屆科管組研究生。
研究興趣:服務創新、體驗設計、顧客旅程、航空產業
隨機應變,這個看似隨意、實則深奧的詞彙,對創業者來說就像是行走於資源匱乏世界中的萬能鑰匙(Phillips & Tracey, 2007)。創業的路上,資源永遠都不足,條件總是差強人意,但那些真正成功的創業者,往往不是因為他們擁有多少,而是因為他們懂得如何用「已有的資源」創造出非凡的價值。隨機應變,正是這種能力的體現,教會創業者如何用手邊的一切,化平凡為非凡,將限制變成機會。
拿「資源再利用」來說,隨機應變的第一條法則就是:不要小看你手邊的任何東西。巴黎的「Les Récupérables」這個品牌就是一個好例子,廢棄布料在別人眼裡是垃圾,但在他們手裡,卻變成了時尚的高端服飾。這是善用身邊資源的基本操作。畢竟,如果舊衣服能變成潮流,那舊家具、舊機械為什麼不能成為創業的新起點呢?
再來是「資源組合創新」,這更像是拼湊拼圖的藝術。你可能手裡只有幾塊看似不相關的零件,但隨機應變的創業者總能把這些碎片組合成一個完整的系統。流動咖啡車的誕生就是這樣的故事。一輛廢棄的腳踏車,幾塊木板,再加上一台小咖啡機,這樣拼湊出來的創意,成了城市街頭的一道風景線,也成為創業模式。關鍵不是資源本身,而是創業者看到資源間潛在聯繫的能力。
說到「被低估的資源」,這是一門眼光的藝術。英國的「Real Junk Food Project」用超市即將過期的食材開設公益餐廳,這聽起來像是瘋狂的舉動,卻成為免除資源浪費的解決方案。他們看到的是機會,而不是即棄品。如果別人眼中的廢物能變成你的黃金,那麼在這個過程中,你需要的只是一點敏銳的洞察力。
當然,隨機應變還教我們未雨綢繆的智慧。創業者常常會先收集一些「目前看似無用」的資源,等到需要時,這些東西往往能發揮意想不到的作用。手工藝創作者經常做這種事,他們把舊瓶子、罐頭藏起來,等待設計靈感的到來。這種做法不僅降低成本,還為未來的創意提供無限可能。
最後,別忘了符號與文化的力量。有些資源可能並不具備直接的實用性,但賦予它情感或文化價值後,它們的潛力會瞬間被放大。復古潮流的興起就是最好的例子,老式相機、錄音帶這些過時產品,只要加上「懷舊」的包裝,就能重新贏得市場的青睞。
說到底,隨機應變的魅力在於,它不僅幫助創業者找到機會,還教會他們如何創造機會。正如文章中所說:“Entrepreneurial bricoleurs create something from nothing”——創業者的隨機應變能力,讓他們即便身處資源匱乏的環境,也能無中生有,找出創新契機。當我們面對看似不可能的挑戰時,別忘了,或許我們需要的不是更多資源,而是一顆能夠「拼湊一切」的創意思緒。世界是充滿可能性的,只要你願意看到。
參考文獻
Phillips, N., & Tracey, P. 2007. Opportunity recognition, entrepreneurial capabilities and bricolage: Connecting institutional theory and entrepreneurship in strategic organization. Strategic Organization, 5(3): 313-320.
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