作者:王佳瀅|國立政治大學科技管理與智慧財產研究所科管組博士研究生。
研究興趣:科技管理、地方創生、文化興業
論壇當天在松菸的創意劇場,外頭仍有些濕氣,場內卻像另一個小城市:產業領袖、設計者與工程團隊各自搬出台上案例,談未來移動、永續製造與城市韌性。這些議題看似華麗,但落到城市為單位時,都回到一個最樸素的問題──空間如何悄悄塑造人對城市的理解與責任感?我最終帶走的不是壯麗的未來藍圖,而是三句意外樸實的提醒:我們需要思考垃圾如何被處理、木材如何再被使用、空間如何讓人願意久留。各個城市中看似微小的場景,在他們的創新設計下皆深刻地描寫出對於城市人日常教養。
垃圾不能陪你出場:公共責任其實靠地面上的細微引導
AECOM的林芳慧以球場的垃圾動線開場,這出乎我的意料。她沒有談宏偉的結構設計,而是指出:球賽活動結束時,垃圾不能被帶出球場,而必須回到系統內被分類。這項安排迫使使用者停下腳步,重新思考自己的行為與公共責任。
這樣的設計正是透過環境設備來引導態度。許多城市嘗試以告示牌、宣導文案讓民眾做好分類,但成效有限。球場的案例則依靠使用路徑與動線調整,讓「遵守」不是道德要求,而是最自然的選擇。
更令人印象深刻的是,球場內的飲料回收桶高度與入口角度都經過設計,不只加快分類,也降低錯投率。日本有些車站亦採類似做法,例如新宿車站設置單一瓶口的寶特瓶回收區,大幅減少清潔人員的負擔。巴黎奧運選手村的餐廳同樣採取餐盤分道分類,讓運動員在極少語言指引下仍能直覺完成分類行動。
這些案例都在說明:空間可以讓個體學會與他人共同維持秩序。並非以高壓規範,而是透過引導,讓人不知不覺把自己視為城市的一份子,而不是匆匆來去的過客。
建築完工才是開始:材料透明化讓使用者成為照顧者
日建設計的金子公亮談論2025年萬國博覽會日本館與東京奧運木構系統時,特別強調材料的公開來源與可再利用性。他指出,每一片CLT木材都有清楚的「出生地」,展示在場館資訊中。使用者能看見木材的前世、當前任務與未來去向。材料透明化帶來一種責任感:居民知道眼前的木頭已經不再是一次性消耗品,而是一段需要被照顧與延續的生命。他們在使用空間時,也會自然調整對設施的態度。例如,札幌市政府過去為木造市民活動中心展示材料來源,居民因而主動維護牆面與樑柱,破損率比一般設施更低。
再看另一個例子──荷蘭循環建築Circl Pavilion。它的大部分元素都是可拆解的,甚至連玻璃窗都能重新組裝。建築完成後並未畫下句點,反而像進入「第二人生」。材質可追溯、可拆解、可回收,成功讓建物延長使用週期,也讓參與者理解資源的有限性。
這些做法說明:當材料被看見,人對空間的態度會自然轉變。民眾從建物的「使用者」變成「照顧者」,建築也從靜態物件轉為學習媒介,教人理解資源循環與共享的必要性。
當空間能講故事,人自然願意留下來
第三個提醒比前兩者更溫柔,也更難做到:空間必須能說話,人才能回來。許多城市更新計畫花了大量預算在硬體翻修,但一旦故事缺席,人流在初期熱鬧後便悄悄散去。相反地,讓人願意長期停留的場域,多半不是因為設備新穎,而是因為故事夠有吸引力。
以勤美草悟道為例,區域內的裝置藝術並非一次性展示,而是與周邊社群互動,讓居民持續參與不同形式的活動。同樣地,歐洲多個城市近年重新打造河岸空間,將歷史遺跡、居民故事與手作市集串連起來,使遊客與居民都能找到停留的感性面原因,而非只是便利於生活而居住。
這些案例共同指出:城市的永續不是設備優良便利,而是情感持續。只有當場域給予人方向感、歸屬感與參與感,空間才算真正成立。
洞見:城市的壽命,不由強健鋼筋決定,而從感動人心延續
回想論壇的一整天,我意識到設計之所以能引領轉型,不在於高科技或新技術,而在於它如何讓城市成為一門引導民眾持續學習的隱形課程。垃圾動線教人練習責任,材料透明教人理解循環,故事場景教人願意留下。一旦人開始把城市當成自己的延伸,永續便不再是一份事不關己的計畫書,而是被默默實踐在生活中的態度。空間若能與人對話,人便願意回應與留下,把故事續寫下去。
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